6 coopératives financières, La Nef (France), Fiare (Espagne), Oekogeno (Allemagne), Hefboom (Belgique), Crédal (Belgique) et la Cfé (France) se sont associés pour créer cette structure qui pèse 300 000 € de capital initial apporté par les 6 fondateurs, et devrait être présentée au grand public fin 2013/début 2014 lors du lancement d’un appel européen à investissement.
A Châteauroux, une quarantaine de producteurs agricoles locaux, fédérés par leur syndicat, ont décidé d'ouvrir leur propre magasin avec l'objectif affiché de reprendre la marge abandonnée aux grandes surfaces. Un article de Jeandey Antoine pour Wikiagri.
Intersport, c’est d’abord l’histoire d’une association réussie de petits commerçants. Tout a commencé en 1924, quand des détaillants indépendants ont créé une centrale d’achats commune et une enseigne, La Hutte, pour diffuser matériels et uniformes de scouts. En quelques décennies, le réseau a diversifié son offre et s’est mondialisé, s’unissant en 1968 à une dizaine d’autres groupements européens pour fonder cette coopérative internationale. Lire l'article de Capital du 2 septembre.
En 2013, la rentabilité opérationnelle des banques coopératives risque de rester modeste, selon une étude publiée par Fitch en août 2013 et intitulée « French cooperative banks: peer review ». L’agence de notation constate que les groupes bancaires coopératifs français tels que Crédit agricole, groupe BPCE et CM11-CIC mènent une stratégie peu risquée et axée sur les volumes, s’exposant ainsi ai risque de marges faibles. Source : Agefi
La coopération agricole constitue la forme coopérative la plus répandue en Grèce et l’un des principaux mouvements coopératifs agricoles en Europe, avec 6 545 entités enregistrées à la fin de l’année 2012. Structurée de façon pyramidale, la coopération agricole grecque repose au premier degré sur les structures communales, dont les membres sont des personnes physiques. Au second degré, les cent douze unions de coopératives agricoles fonctionnent à l’échelon préfectoral. Enfin, des organisations coopératives de troisième degré couvrent certains produits ou groupes de produits au niveau national. Presque toutes les coopératives sont membres de la Confédération panhellénique des unions de coopératives agricoles (Paseges). Au cours des dernières années, les coopératives agricoles grecques ont dû s’adapter à des changements structurels importants liés aux conséquences de la crise économique. Ces modifications découlent essentiellement du nouveau cadre législatif voté en 2011, mais aussi de l’acquisition de la Banque agricole de Grèce par une banque commerciale, la Banque du Pirée. La restructuration vise à réorganiser la coopération agricole sur la base de la responsabilité entrepreneuriale. La crise économique a impacté les ressources financières de ces entreprises : elles ont tenté d’y répondre par des innovations dans la production, par la promotion de leurs produits et en créant de nouvelles activités.
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La finance solidaire suscite un regain d’intérêt dans le contexte de crise actuelle, et elle est présentée comme une réponse innovante. Or ce constat est à nuancer. Depuis le xixe siècle et aujourd’hui encore, en France, la finance solidaire développe une offre de financement complémentaire du fait des transformations de la régulation financière. Cette complémentarité par rapport au système financier conventionnel est-elle simplement un palliatif aux dysfonctionnements ou constitue-t-elle une réelle alternative dans les relations financières entre les emprunteurs et les intermédiaires financiers et dans l’organisation du système ? Par une approche historique comparée, nous montrons la permanence de la finance solidaire, tout en soulignant les formes de continuité et de discontinuité. Dès lors, nous discutons des rapports entre la finance solidaire et le système financier conventionnel, entre inclusion financière et transformations des règles.
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A partir de l’exemple de Coopaname, coopérative francilienne dont deux des coauteurs sont associés, nous montrerons que le développement des coopératives d’activités et d’emploi (CAE), bien qu’il se situe dans le champ de la production, procède avant tout d’une dynamique de nature politique. Ce faisant, les CAE se heurtent au caractère difficilement soutenable de ce modèle économique (accès aux marchés, profitabilité, niveau des revenus versés), ce qui entre en contradiction avec leur capacité à produire un compromis interne. C’est dans cet esprit que nous nous référerons à la notion de modèle productif, non pas pour montrer que la CAE est un modèle, mais pour favoriser la réflexion sur sa dynamique productive. Les CAE sont en effet construites sur le refus de la subordination et une quasi-absence de division technique du travail. L’originalité du modèle politique qu’elles produisent apporte des éléments de réponse individuelle et collective aux transformations du travail, mais interroge sur la stabilisation d’une dynamique productive.
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Une coopérative qui compte pas moins de 13.000 sociétaires sur l’ensemble de sa zone d’intervention sur le grand sud-ouest, soit une surface totale d’un peu plus de 146.000 ha. Si le grand sujet à l’ordre du jour aura été les avancées et perspectives de développement d’Alliance Forêts Bois, la nouvelle Union des Coopératives forestières du grand sud-ouest englobant COFOGAR, CAFSA et FORESTARN, assemblée générale oblige, c’est sur l’activité 2012 de COFOGAR et de sa filiale UBS qu’ont pris part la majeure partie des échanges. Un article d'Ariegenews.
Les 124 premières coopératives non-agricoles ont officiellement commencé leurs opérations à Cuba lundi, embryon d'un secteur économique indépendant du secteur public, a annoncé le gouvernement. «Avec cette mesure, nous faisons le pari d'une gestion, sous forme de coopérative, d'activités qui n'ont pas montré leur efficacité dans le secteur public», a expliqué Grisel Trista, de la commission gouvernementale d'application des réformes économiques, citée par le quotidien officiel Granma.
Coop FR a tenu son Assemblée générale le 26 juin 2013, occasion pour le mouvement coopératif de présenter les orientations pour l’année 2013. Le rythme intense et riche d’évènements pour Coop FR et le mouvement coopératif de l’année 2012 s’est poursuivi tout au long des premiers mois de 2013. L’année internationale des coopératives ne s’est pas arrêtée au 31 décembre 2012. La dynamique et la mobilisation qui se sont crées en 2012 doivent se poursuivre et être développées.
