Coopération et regroupement des associations: aspects juridiques et fiscaux

Année de publication:

2012

Numéro de revue:

326

Auteur(s)

Colas Amblard

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Une création d’association sur cinq serait aujourd’hui le résultat d’une restructuration. Restructuration, un mot qui habituellement fait peur, souvent synonyme de compression du personnel salarié ou de changements profonds dans les modes de gestion. Qu’en est-il du secteur associatif ? Dans un contexte de plus en plus concurrentiel, les associations seraientelles, elles aussi, gagnées par cette fièvre de la rentabilité « à tout prix » ? Existe-t-il, pour ces structures, un seuil critique en dessous duquel leur pérennité ne serait plus assurée ? Nous tenterons d’identifier les principales raisons qui poussent les associations à se rapprocher, avant de présenter les différents modes de coopération et de regroupement envisageables, ainsi que les contraintes existantes sur le plan juridique et fiscal.

Cooperation and mergers among nonprofits: Legal and tax considerations

One out of every five nonprofits created today is thought to be the result of restructuring. A word that usually strikes fear, restructuring is often synonymous with a reduction of paid staff or fundamental changes in how an organisation is run. What about the nonprofit sector? Have nonprofits also been caught up in the mania for profitability at any price in an increasingly competitive environment? Is there a critical size for these organisations below which their long-term viability is at risk? We try to identify the main reasons why nonprofits have been merging. We then present the various possible forms of cooperation and mergers as well as the existing legal and tax constraints.

Cooperación y reagrupamiento de las asociaciones: aspectos jurídicos y fiscales

Una creación de asociación sobre cinco, hoy día, es el resultado de una reestructuración. “Reestructuración” es una palabra que da miedo generalmente, porqué es sinónimo de reducción del personal asalariado, o de cambios profundos en los modos de gestión. ¿Qué pasa con el sector asociativo? ¿Las asociaciones estarían también ellas afectadas por esta fiebre de rentabilidad – cueste lo que cueste – en un contexto mas y mas competitivo? ¿Existe para estas estructuras un umbral crítico abajo del cual su perennidad no seria mas asegurada? Vamos a tratar de identificar las principales razones que empujan a las asociaciones a reagruparse, antes de exponer los diferentes modos de cooperación y de reagrupación enfocados, así como las limitaciones existentes sobre el plan jurídico y fiscal.