Les 22 commissaires régionaux au redressement productif se sont réunis à Bercy le 8 mars dernier pour dresser un bilan de leur première année d’activité. Le rapport 2012, illustre l’action menée dans chaque région avec notamment les reprises en Scop de Fontanille en Auvergne et d’Arféo (Pays-de-la-Loire).
Après les très bons chiffres des coopératives d'artisans du bâtiment, la Fédération française des coopératives et groupements d’artisans (FFCGA) publie les chiffres 2013 des coopératives artisanales en France. Tous secteurs d'activité confondus, les 425 sociétés coopératives artisanales ont réalisé en 2012, près de 1,2 milliard d’euros de chiffre d'affaires, employé 3 500 salariés et regroupé 59 000 entreprises artisanales sociétaires. Par l’exploitation chaque année des fichiers INSEE de créations de sociétés coopératives artisanales, qu’elle se procure chaque année, la FFCGA observe la progression régulière du nombre des coopératives artisanales qui étaient de 320 en 2005 et qui s’évalue à 425 au 31 décembre 2012. Le nombre annuel de créations de sociétés coopératives artisanales est passé de 9 en 2005 à 40 en 2011. Il s’est maintenu à 29 créations en 2012, soit près de 10% de taux de création de coopératives sur les 3 dernières années. Sur les trois derniers exercices ce sont ainsi 118 coopératives qui ont été créées.
Les seuls capables d’accepter des dividendes légers, ce sont les salariés”, affirme Pierre Combroux, pharmacien et tout nouveau directeur général de la désormais Scop (société coopérative et participative) Bioluz, laboratoire pharmaceutique implanté à Saint-Jean-de-Luz dans la zone Jalday et spécialisée dans le remplissage de poches souples stériles. Depuis le 24 février dernier, Bioluz appartient à ses salariés. Un article de Béatrice Molle pour le Journal du Pays Basque.
La Fédération française des artisans coopérateurs du bâtiment (FFACB) fête ses 25 ans en affichant des résultats en forte hausse. En 2012, les 130 coopératives ou groupements adhérents (2.600 entreprises) ont réalisé un chiffre d'affaires de 183 millions d'euros : 122 millions dans le cadre du Contrat maison individuelle (CMI), ce qui représente 772 maisons réalisées l'an dernier ; et 61 millions pour les rénovations, marchés publics et travaux divers. "Des chiffres qui font de notre fédération le premier constructeur de l'Artisanat", s'exclame Dominique Picoron, Président de la FFACB, dans un communiqué. Lui-même parlait, l'an dernier, de la coopérative comme "amortisseur de crise". Et ce dynamisme semble se poursuivre en ce début d'année, puisque la fédération a enregistré une hausse de 28% des ventes de maisons individuelles depuis le 1er janvier 2013, en comparaison aux deux premiers mois de 2012. "Nous enregistrons de 2 à 3 sollicitations de création de coopératives chaque semaine", se réjouit la secrétaire générale de la Fédération. Et elle avoue même que le réel souci en ce moment, c'est la pénurie de personnel. Ce qui n'empêche pas l'organisation de compter entre 800 et 1.000 emplois de plus chaque année, et ce depuis 2003.
La Recreational Equipment Inc. (REI) est une des plus grandes coopératives de consommateurs des États-Unis avec 127 magasins dans 31 États. L’entreprise emploie près de 10 000 personnes, réalise un chiffre d’affaires de $1,8 milliards et est classée 8e parmi les 100 meilleurs employeurs du pays en 2011. Sa directrice Sally Jewell, vient d'être nommée par le président Obama à la tête du Département de l’intérieur des États-Unis, l'administration qui gère les terres appartenant à l’État fédéral à travers le pays (exception faite des réserves indiennes), soit près de 20% du territoire américain : 476 barrages, 28% de la production nationale d'électricité, 346 réservoirs d’eau, 388 parcs nationaux, des sites de bord de mer, 544 refuges nationaux d’animaux sauvages.
Une cinquantaine d'organisations sociales annoncent le lancement imminent de "New B", une nouvelle banque coopérative qui se veut "transparente" et "sobre". Syndicats, ONG, organisations à but social et environnemental: ils sont une cinquantaine à avoir uni leurs efforts pour mettre sur pied une nouvelle banque coopérative.
Habiter autrement en limitant les parties privatives de son logement pour privilégier les espaces communs, cela existe depuis l’après-guerre. À la marge. La crise économique change la donne. Exemple à Clermont-Ferrand. Un article de Cécile Bergougnoux pour La Montagne.
C’est une coopérative née dans la banlieue lyonnaise : Alter-Conso fournit une alimentation de qualité à plus de 700 familles tout en ayant créé huit emplois et en permettant aux agriculteurs locaux de vivre de leur travail. Un véritable laboratoire de l’entreprise et de l’économie de demain, basé sur les circuits courts, et compatible avec les défis écologiques et sociaux. Qui se développe sans le soutien et dans l’indifférence des pouvoirs publics… Un reportage de Sophie Chapelle pour Basta mag (7 mars 2013).
Institution phare à la fois de Desjardins et de l’économie sociale, la Caisse doit sa naissance, son développement et une bonne partie de sa capacité d’action à son enracinement syndical, lequel se concrétise par un fort engagement du Syndicat des professionnels du gouvernement du Québec (SPGQ) et un engagement indéfectible de la Confédération des syndicats nationaux (CSN). Plus de 612 syndicats et fédérations syndicales sont des membres solidaires de la Caisse. Surtout détenteur d’épargne, le mouvement syndical contribue par ses choix de placement socialement responsable à soutenir 612 coopératives ou fédérations coopératives, 967 associations à but non lucratif (OBNL) et 299 organismes culturels incorporés sous l’un ou l’autre des statuts : coopératif ou OBNL.
Les délégués CGT de l'usine Goodyear d'Amiens-Nord (Somme), accusés ces dernières semaines d'avoir provoqué par leur intransigeance la fermeture du site, devaient annoncer, mardi 26 février, leur intention de créer une Société coopérative et participative (Scop), afin de sauver une partie de l'activité du fabricant américain de pneus. "Nous allons demander à la direction de Goodyear que les salariés puissent reprendre à leur compte la production de pneus agricoles", précise Mickaël Wamen, le leader controversé de la section locale du syndicat. "Cette activité est en effet très rentable et n'a aucune raison de fermer", ajoute-t-il. Goodyear se porte bien et n'a aucune raison de fermer l'usine d'Amiens-Nord, selon la CGT. Selon la CGT, cette reprise en Scop pourrait permettre de sauver environ 800 emplois sur les quelque 1 200 que compte encore l'usine.
