Coopération

"Entrepreneuriat et management des coopératives : regards croisés", Congrès International d’Economie et de Gestion, Agadir, 10-11 mai 2012, appel à communications jusqu'au 31 mars

Depuis l’avènement de la crise internationale économique et financière en 2008, un regain d’intérêt à l’économie sociale solidaire a était constaté et ce en raison des multiples avantages que présente cette économie notamment son mode de gouvernance fondé sur l’entrepreneuriat collectif et la gestion démocratique. C’est dans ce contexte, que l’ONU a décrété l’année 2012 « année internationale des coopératives ». Au Maroc, le secteur coopératif a connu un saut quantitatif et qualitatif lors de la dernière décennie grâce à la multiplication du nombre des coopératives et la diversification de leurs secteurs d’action. Toutefois, l’Office de Développement de la Coopération et l’autorité gouvernementale en charge de l’économie sociale ont constaté qu’un bon nombre de coopératives souffre de plusieurs difficultés managériales et peinent à commercialiser leurs produits. A cela s’ajoute les difficultés d’intégration des secteurs fortement concurrentiels ou quasi-monopolisés par les entreprises de type classique. Conscients de l’importance des coopératives dans toute politique de développement les organisateurs de la 6ème édition du Congrès International d’Economie et de Gestion ont retenu comme thème central : «Entrepreneuriat et management des coopératives : regards croisés»

Les 100 1ères coopératives françaises ont créé 76 000 emplois en deux ans. Panorama sectoriel de Coop FR

A l'occasion de son (très réussi) changement d'identité visuellle, Coop FR (ex-Groupement de la coopération) vient de mettre à jour son Top 100. Le chiffre d'affaires des 100 plus grandes coopératives tricolores a progressé de 4% entre 2008 et 2010 pour atteindre 188 milliards d'euros malgré la crise. Ces sociétés ont continué de créer des emplois.

6e cahier de l'économie sociale: Les contributions des coopératives à une économie plurielle /Co-operatives contributions to a plural economy


LES CONTRIBUTIONS DES COOPÉRATIVES
À UNE ÉCONOMIE PLURIELLE

La Recma est heureuse d'annoncer à l'occasion de l'année internationale des coopératives la sortie de son 6e cahier de l'économie sociale, Les contributions des coopératives à une économie plurielle, sous la direction de Jérôme Blanc et Denis Colongo, avec la collaboration de Jesse Bryant, Jean-François Draperi, Jordane Legleye et Patricia Toucas-Truyen.  Les coopératives participent à la pluralité économique de plusieurs façons. Elles rompent la dualité lucratif-public ; elles mettent l’accent sur la dimension collective de l’entrepreneuriat ; elles sont ellesmêmes plurielles du fait de la grande variété de leurs formes, que vient renforcer une dynamique continue d’innovations organisationnelles ; enfin, elles sont fréquemment partie prenante de dynamiques de développement local où une pluralité d’acteurs intervient dans des objectifs euxmêmes pluriels et irréductibles au seul motif de profit. Les écueils ne sont cependant jamais loin : mécompréhension politique, banalisation par alignement sur les concurrents non coopératifs et formes d’opportunisme individuel font de ces éléments vifs de la pluralité économique des espaces d’utopies pratiques. La coopération n’est pas seulement une conception de l’entreprise : elle porte aussi une conception de l’économie fondée sur le respect de l’être humain et sur la volonté de vivre ensemble et d’agir ensemble.

"La Scop Créaweb, la figure d’un entreprendre autrement" par Cécile Dauvel

2e Prix 2011 de la recherche coopérative organisé par le Crédit Mutuel et la Recma. Master 1 en sciences politiques de Lille II.

INTRODUCTION

Chapitre 1 Historique du mouvement coopératif: un mouvement engagé, entre rapprochement et mise à distance des courants socialistes.

I. Les utopistes et les pionniers: des bases communes avec le socialisme malgré une affirmation progressive d'un mouvement autonome

"L’hybridation du business model des groupes bancaires coopératifs: une étude comparée du groupe Crédit agricole et du mouvement Desjardins" Alexandre Pourchet

2e Prix 2011 de la recherche coopérative  organisé par le Crédit Mutuel et la Recma. Master 2 recherche Politique Générale et Stratégie des Organisations, Paris Dauphine.

Introduction générale 

PREMIERE PARTIE : ELEMENTS HISTORIQUES ET THEORIQUES

Chapitre I : Historique des coopératives

Section I.1 : Les coopératives dans le temps

Section I.2 : Les différentes formes de coopératives Section I.3 : Les dates clés

"Renouveler et développer le modèle de la coopération de production : questions autour de l’identité et des groupements coopératifs" par Pascal Pény

1er Prix 2011 de la recherche coopérative  organisé par le Crédit Mutuel et la Recma. Master 2 en sciences de gestion de l’Université de la Méditerranée.

Introduction

I. L'identité coopérative en question : définition, pratiques et conditions de renouvellement.

I.1 Les fondements : définition, valeurs et principes.

I.2 Analyse de l'identité des coopératives de production.

I.3 Crise identitaire : dynamiques et pratiques coopératives actuelles.

Remise du 3e prix de la recherche coopérative et lancement du 4e !

« Dans un contexte social, économique et écologique incertain, les entreprises coopératives ont des atouts à faire valoir : propriété collective et gouvernance participative selon le principe « une personne égale une voix », solidarité et responsabilité envers la communauté, ancrage dans les territoires et l’économie réelle, stabilité économique, résistance à la crise économique et financière… » écrivions-nous lors de la remise du 2e Prix de la recherche coopérative. Le contexte ne s’est malheureusement pas amélioré.

Coop Atlantique quitte Carrefour pour Système U Ouest

Annoncé le 5 avril 2011, l’adhésion de Coop Atlantique à la Coopérative de commerçant Système U Ouest est effective depuis le 5 janvier 2012. La coopérative de consommateurs fondée en 1881 change ainsi l’enseigne de ses 7 hypermarchés et 39 supermarchés Carrefour pour l’étendard des magasins U. Un litige financier sur les marges arrières portant sur plusieurs dizaines de millions d’euros avait en effet dégradé les relations entre la coopérative de consommateurs et la multinationale.