Économie sociale

Quelle loi pour l’économie sociale et solidaire ? Débat à la fête de l'Humanité, 14 septembre

Quelle loi pour l’économie sociale et solidaire ? Débat à la fête de l'Humanité, 14 septembre en présence de :

  • Jérôme Saddier, Conseiller de Benoit Hamon, Ministre de l’Économie Sociale et Solidaire ;
  • Jean-Louis Cabrespines, Président du CEGES et du CNCRES ;
  •  Jacques Chemarin, Président de Macif Mutualité ;
  •  Alain Obadia, Membre du CESE et du Conseil national du PCF.

Panorama de l'ESS en PACA

Cette édition est enrichie d'une entrée supplémentaire : la présentation de la structuration par taille des entreprises de l'ESS. La comparaison entre les organismes de l'ESS et les entreprises privées lucratives fait apparaître l'importance de la part des petites entreprises (10 à 49 postes) et des moyennes et grandes entreprises (50 postes et plus) dans l'ESS. Elle souligne une dynamique sectorielle (déjà ancienne) de spécialisation des activités de l'ESS traditionnelle, constituée de mutuelles, de coopératives et d'établissements sanitaires, sociaux et éducatifs. Dans ce modèle, l'emploi est professionnalisé et technicisé, et l'ESS est plus fortement employeuse d'emplois qualifiés de professions intermédiaires que le reste de l'économie locale (page 8). 

Loi ESS : discussion au Sénat le 6 novembre (dépôt des amendements jusqu'au 11 octobre)

Tout l'été, Michel Abhervé a décortiqué le contenu du projet de loi, dont l'élaboration a été commentée par Danièle Demoustier dans le numéro 329 de la Recma. Le texte ( n° 805, 2012-2013) sera étudié par la commission des affaires économiques du Sénat qui se réunira le mercredi 16 octobre matin et, éventuellement, l'après-midi (délai limite pour le dépôt des amendements de commission : vendredi 11 octobre, à 12 heures).

Financer les utopies : une histoire du Crédit coopératif (1893-2013)

Michel Dreyfus. Fondation du Crédit coopératif-Actes Sud, 2013, 345 p.

Il y a en vérité non pas une, mais deux histoires dans ce livre très dense de Michel Dreyfus : celle du Crédit coopératif, pour une grande part vue sous deux angles,ses adaptations aux modifications successives des métiers du crédit et sa conquête progressive de nouveaux territoires dans l’espace de l’économie sociale, puis solidaire ; et, mêlée à cette histoire, celle de la coopération ouvrière de production.

La construction du projet de loi sur l’ESS

Le projet de loi sur l’ESS que le ministre chargé du secteur s’apprête à présenter au gouvernement, en juillet, puis au Parlement, en septembre, a eu la particularité d’être basé sur un processus très participatif : trois instances importantes (le Conseil supérieur de l’ESS [CSESS], le Conseil économique, social et environnemental [Cese] et le Contrôle général économique et financier [Cgefi, Actualité, Recma, n° 328]) ont été consultées ; plusieurs commissions du CSESS se sont réunies régulièrement et ont formulé interrogations, critiques et propositions. Par ailleurs, un fort lobbying externe des acteurs et des partenaires sociaux s’est exercé dans de nombreuses directions. Cela en fait une loi déséquilibrée composée de trente-deux articles relatifs à des dispositions communes aux différentes familles et de cinquante-trois dispositions particulières relatives à une famille spécifique.

Les spécificités managériales dans les entreprises sociales : une démarche européenne par la gestion des compétences

Peu d’études ont été réalisées sur la fonction managériale des entreprises sociales, organisations combinant objectifs sociaux et impératifs économiques. Quelles sont leurs capacités à incarner des valeurs spécifiques dans un contexte économique et financier de plus en plus contraignant ? La gouvernance définit les grandes orientations de l’entreprise, induisant in fine les modalités du management vis-à-vis des parties présentes. Le raisonnement développé dans cet article repose sur l’hypothèse que le management d’un entreprise sociale mobilise des compétences spécifiques. Cette théorie est validée empiriquement auprès d’experts et de professionnels du secteur impliqués dans le projet européen Leonardo Ariadne. La construction d’un référentiel de compétences structure cette approche, afin de faciliter l’évolution de formations dans le domaine.

Numéro de revue: 
329
Année de publication: 
2013
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Auteur(s): 
Thibault Cuénoud, Charlotte Moreau et Sybille Mertens