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Entreprises sociales & territoires: une réponse adaptée aux enjeux sociétaux

Les entreprises de l’Economie Sociale et Solidaire, au-delà de leur activité de production de biens et/ou services, poursuivent deux objectifs prioritaires : avoir une finalité sociale, sociétale ou environnementale et être créatrices d’emplois. À lucrativité limitée, elles cherchent à associer leurs parties prenantes à leur gouvernance. Par essence, les entreprises sociales représentent une réponse possible aux enjeux sociétaux d’aujourd’hui et de demain. Les collectivités locales et territoriales peuvent ainsi trouver dans ces entreprises une solution à leur problématique d’accompagnement de leurs citoyens.En favorisant la création d’entreprises sociales sur leur territoire, en étant partie prenante, les collectivités peuvent permettre de démultiplier leur impact au bénéfice de leurs usagers. En effet, l’entrepreneuriat social nécessite de maîtriser et conjuguer des compétences économiques, sociales et politiques. Un accompagnement spécifique pour la création d’entreprises sociales, qu’il soit individuel, auprès de l’entrepreneur social, ou collectif, s’avère donc nécessaire afin de mener à bien ces projets et de leur permettre de se pérenniser.

Circuits de proximité à dimension sociale en Agriculture Biologique

La Fédération natioale de l'agriculture biologique (Fnab) vient de publier un recueil d’expériences innovantes, 13 expériences et 11 fiches de capitalisation pour comprendre comment les citoyens, les producteurs et consommateurs créent sur le terrain une autre économie solidaire de l'alimentation... Avec le soutien de la Direction générale de l’alimentation du MAAPRAT et dans le cadre du Programme nationale de l’alimentation, la FNAB a réalisé en 2011 un recueil d'expériences de circuits courts à dimension sociale (hors restauration collective). 

Guide de l’ESS à l’usage des élus territoriaux, par le Collège Coopératif Provence Alpes Méditerranée

Les décideurs publics locaux (collectivités territoriales, établissements publics locaux, administrations déconcentrées …) sont aujourd’hui confrontés à de multiples conséquences (économiques et sociales, écosystémiques ou institutionnelles -- réforme des collectivités territoriales, impact du droit communautaire européen...) d’enjeux qui prennent naissance souvent loin de leurs territoires. De quelle marge d’autonomie et d’action disposent les décideurs publics pour la mise en œuvre de politiques locales sectorielles les mieux ajustées aux besoins de leurs populations, a fortiori pour la mise en oeuvre d’une stratégie de développement local soutenable (économiquement viable, socialement équitable et écologiquement durable) ? Ce Guide de l’économie sociale et solidaire au service du développement des territoires apporte des éléments de réponses clairs et pratiques. Réalisé par le Collège coopératif Provence-Alpes-Méditerranée (Philippe Nectoux et Maurice Parodi), en collaboration avec l’Atelier coopératif (Lucile Manoury), la Chambre régionale de l’économie sociale PACA (Thomas Guérin) et l’université de la Méditerrannée (Philippe Langevin), le guide propose une brève présentation de l’ESS (histoire, organisation, poids économique, utilité sociale à l’échelle nationale, européenne et locale) avant de présenter des réalisations et des expériences significatives initiées par des acteurs de l’ESS, principalement en région Provence, Alpes, Côte d’Azur (PACA). Le livret IV s’attache à relever les modalités de partenariat et les relations contractuelles les plus favorables à une coopération durable entre les acteurs et les structures de l’ESS et les collectivités territoriales. Enfin, un outil d’évaluation de l’utilité sociale conclut ces 176 pages.

Prévenir les risques psychosociaux: la Mutuelle CHORUM accompagne les professionnels du secteur médico-social

Chorum publie le 1er guide méthodologique pour accompagner les professionnels du secteur médico-social dans la prévention des risques psychosociaux. Ce guide a été réalisé par CIDES, le centre de ressources et d’action de Chorum pour le développement de l’emploi de qualité dans l’Economie Sociale et Solidaire, avec l’ARACT Nord/Pas-de-Calais.

Guide des métiers de l'USGERES

L'USGERES vient de publier, en partenariat avec Pôle Emploi, un guide des métiers et des parcours professionnels, avec pour objectifs de valoriser divers métiers de l'ESS auprès des demandeurs d'emploi et de développer l'attractivité du secteur. Les conseillers Pôle Emploi seront ainsi sensibilisés aux filières de l'ESS.

Ce guide présente les 12 branches professionnelles fédérés par l'USGERES et 70 métiers que l'on retrouve au sein de ses branches. Travail d'importance et d'une utilité incontestable, les coopérateurs s'étonneront toutefois d'y trouver une présentation des seules "entreprises participatives" (les Scop) en lieu et place des 12 familles coopératives existantes (agricoles, transports, artisans, commerçants, bancaires, maritime, consommateur, HLM, scolaires, copropriété coopératives et Scop-Scic).

Guide pratique "Accompagner les groupements d’employeurs associatifs" (Sport, Animation, Education populaire)

Le ministère des Sports, le ministère de l’Éducation nationale, de la Jeunesse et de la Vie associative et l’Avise éditent un tout nouveau guide dédié aux groupements d’employeurs associatifs. Les groupements d’employeurs associatifs permettent de mutualiser des emplois au sein des associations adhérentes au moyen de la mise à disposition de personnel.

Organisations professionnelles agricoles et institutions financières rurales : construire une nouvelle alliance au service de l’agriculture paysanne

Betty Wampfler, François Doligez, Cécile Lapenu. Les Cahiers de l’Institut des régions chaudes-SupAgro, Montpellier, 2010, 148 p.

Ce guide opérationnel allie réflexions macroéconomiques et macro-sociales et propositions concrètes autour de la relation entre les producteurs agricoles familiaux, leurs organisations et les institutions de financement.

"Accompagner les petites et moyennes associations employeurs" Guide pratique

Un référentiel de pratiques à l’usage des acteurs du soutien, vient de paraître. Partageant une vision commune sur les enjeux de l’emploi associatif, l’Avise, Chorum, la CPCA, l’USGERES, le Crédit Coopératif et le RNMA ont initié, en 2008, une démarche en vue d’appuyer le soutien et l’accompagnement des petites et moyennes associations employeurs. De là est née l’idée d’outiller les opérateurs de l’accompagnement en leur fournissant un référentiel visant à améliorer leurs pratiques au quotidien.