Le 16 septembre, Coop FR accueillait dans ses locaux le rendez-vous trimestriel des « Dialogues de la Recma ». Cette matinale s’est déroulée avec la participation de Nathalie Coutinet et Philippe Abecassis, tous deux maîtres de conférences en économie de la santé à l’université de Paris-Nord et coordinateurs du dossier « Mutualité » publié dans le numéro de juillet (n° 357) de la Recma.
En septembre 2019, la Mutualité française avait organisé ses journées de rentrée sur le thème « Les mutuelles, actrices de la transformation du système de santé ». Il s’agissait, pour le partenaire historique de la Sécurité sociale, de mieux faire entendre sa voix en tant que force de proposition auprès des pouvoirs publics.
Au cours de l’assemblée générale de la Maif, qui s’est tenue le 11 juillet 2020, les 1 000 représentants des sociétaires et des dirigeants du groupe ont pris trois résolutions qui resteront dans les annales. Au premier rang de celles-ci figure l’octroi à tous les assurés du droit d’élire leurs représentants, qui se traduira par la fusion de la filiale Filia Maif au sein de la Maif au 1 er janvier 2021.
Les Ocam (organismes complémentaires d’assurance maladie) seront prochainement soumis à une « taxe Covid » d’un montant de 1,5 milliard d’euros échelonnée sur deux ans via une hausse de la TSA (taxe de solidarité additionnelle), à laquelle sont soumis ces organismes. Le ministre des Solidarités et de la Santé justifie cette contribution exceptionnelle par les économies qu’auraient réalisées ces organismes durant le confinement, du fait de la baisse des dépenses de santé.
Ce nouvel impôt, qui pèsera sur les budgets mutualistes, inspire trois critiques :
L’observatoire de l’ESS de la CRESS des Pays de la Loire s’enrichit d’une nouvelle publication Zoom Mutuelles. Ce document fournit les éléments essentiels à la compréhension du modèle mutualiste et détaille les caractéristiques de l’emploi mutualiste dans les cinq départements de la région, ainsi que son évolution au cours de la dernière décennie. Il peut être consulté en ligne sur https://www.cress-pdl.org/
Aude Deville, Éric Lamarque et Géraldine Michel (dir.), EMS Management et Société, coll. « Gestion en liberté », 2020, 264 pages
Francis Lebon, Champ social, 2020, 196 pages
Sonia Capelli, Chloé Guillot-Soulez et William Sabadie (dir.), EMS Management et Société, 2020, 210 pages
Dans de nombreux départements et territoires, l’ESS a montré qu’elle était prête à cette mobilisation pour répondre à la demande citoyenne de « faire autrement ». C’est le cas à La Réunion, où l’ESS a connu, en l’espace de dix ans, une augmentation globale de 47 % des emplois et de 27 % des établissements (sources : Insee et Cress Réunion 2019).
Lorsque les premières mesures de soutien aux entreprises ont été annoncées (chômage partiel, report des cotisations sociales, prêt garanti par l’état [PGE], etc.), certaines spécificités des entreprises de l’économie sociale et solidaire n’avaient pas été prises en compte autrement que par quelques approches sectorielles (par exemple, un volet « tourisme social » dans les mesures pour le tourisme).
