Coopération

Scop et norme ISO 26000 : l’atout des relations de travail

Publiée le 1er novembre 2010, la norme ISO 26000 a pour objectif de permettre à toute organisation de mesurer, d’évaluer et de développer sa démarche de responsabilité sociale et environnementale (RSE). Elle pose sept questions centrales qui renvoient chacune aux rapports de l’organisation avec ses parties prenantes : les actionnaires et les dirigeants, les fournisseurs, les clients, l’environnement local, les représentants de l’environnement (ONG, pouvoirs publics) et les employés. En ce dernier domaine, les coopératives de travail associé – en France, les sociétés coopératives et participatives (Scop) – ont a priori une forte valeur ajoutée, puisque leurs salariés en sont collectivement les décideurs, et ce dans une gouvernance coopérative partagée et équitable entre les salariés associés. Qu’en est-il dans les faits ? Quels sont les atouts et les limites des Scop au regard de la question centrale « Relations et conditions de travail » de la norme ISO 26000 (www.iso.org) ? L’examen des principes de fonctionnement des Scop par rapport aux cinq domaines d’action (lire l’encadré ci-dessous) de cette question centrale apporte des éléments de réponse (1).

(1) Ce texte est une version remaniée et centrée sur les Scop d’une contribution plus large intitulée « Coopérative, une entreprise socialement responsable ? », téléchargeable depuis notre base documentaire .

Numéro de revue: 
325
Année de publication: 
2012
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PDF icon recma325_103110.pdf496.01 Ko
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Auteur(s): 
Pierre Liret

Quelle histoire pour nos coopératives? L’exemple des coopératives de Savoie

L’histoire des mouvements coopératifs ou des coopératives reste le parent pauvre de l’historiographie des mouvements sociaux, notamment en France. Universités et institutions de recherche s’intéressent davantage à l’économie ou à la sociologie actuelles de ces formes d’entreprendre plutôt qu’à leur histoire, et les acteurs du mouvement lui-même répètent à l’envi les mythes (utiles) que les anciens auteurs avaient fondés, déjà, dans le courant du xixe siècle. Il est vrai que les archives manquent ou plutôt ne sont pas clairement identifiées et promues auprès des chercheurs. L’accessibilité nouvelle du fonds de l’Union des coopérateurs de Haute-Savoie est l’occasion de revenir sur ces questions de la construction de l’histoire des différents mouvements de l’économie sociale, histoire (ou mémoire) devenue essentielle afin d’asseoir la transmission des valeurs revendiquées.

Numéro de revue: 
325
Année de publication: 
2012
Fichier attachéTaille
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Auteur(s): 
Alain Mélo

Cestes (Cnam) : cycle de formation des dirigeants de coopératives

La crise économique, morale et politique a modifié de façon radicale et contrastée les enjeux auxquels l’économie sociale et les coopératives doivent faire face. Le Centre d’économie sociale du Conservatoire national des arts et métiers (CESTES/Cnam) souhaite développer son engagement au service des acteurs coopératifs et de l’économie sociale en leur donnant les moyens de répondre à ces enjeux et particulièrement aux attentes sociales immenses qu’ils suscitent désormais. A cette fin, le CESTES propose un nouveau cycle de formations à l’attention des bénévoles, des militants, des administrateurs, des salariés et des cadres dirigeants d’entreprises de l’économie sociale et solidaire qui comprend trois formations :

"The Governance of Co-operative Housing: Current Challenges and Future Perspectives" call for papers of International journal of co-operative management, until 15th Oct. 2012

In recent years, the issue of co-operative housing governance has gained increasing importance across different academic fields as well as within public policies in many countries. Changes in the institutional environment of social housing, such as the reduction of public subsidies, have redefined the role and identity of co-operative housing providers. On the one hand, co-operative housing initiatives often fill the gap left by the withdrawal of the state.

Le secrétaire général de l'ONU souhaite renforcer les coopératives

M. Ban Ki-moon, à l’occasion de la Journée internationale des coopératives, célébrée le 7 juillet: "En cette Journée internationale des coopératives, nous célébrons la contribution des coopératives à l’édification d’un monde meilleur par la promotion du développement durable, de l’intégration sociale et du travail décent".

L'approche de l'OIT pour le développement des coopératives

L’Organisation internationale du travail a publié le 31 mai dernier "Entreprendre autrement – l’entreprise coopérative", qui présente l’approche de l’OIT pour appuyer le développement des coopératives. L’OIT a un mandat explicite pour travailler sur les coopératives et dispose d’un programme axé sur les coopératives lancé en 1920, peu après sa fondation. Aujourd’hui, le Programme pour le développement de l’entreprise durable œuvre avec les mandants de l’OIT (gouvernements, organisations syndicales et patronales) et les représentants d’organisations coopératives de tous types et de toutes tailles, afin d’aider les coopératives à créer et soutenir l’emploi et contribuer à la promotion du travail décent et de la justice sociale.

Copavi: la coopérative du mouvement des sans terres, Brésil

La COPAVI (Coopérative de producteurs agricoles Victoria) est une coopérative du Mouvement des Sans Terre située à Paranacity, dans l’Etat du Parana, au sud du Brésil. Créée en 1993, la COPAVI est issue d’une de ces occupations de terres de grandes propriétés foncières non exploitées. Dès le départ, les familles installées décident d’en faire un projet totalement collectif. Aujourd’hui, les membres des 22 familles qui composent la COPAVI sont associés de la coopérative et sont donc tous responsables du bon fonctionnement de celle-ci. Voir la vidéo