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Cet article a pour objectif de renouveler l’analyse des pratiques de solidarité organisationnelle, en s’intéressant à celles que les organisations de l’ESS ont pu activer avec l’ensemble de leurs parties prenantes pendant le premier confinement lié au Covid-19. En s’appuyant sur une enquête exploratoire auprès de 24 organisations de l’ESS, les auteur.es examinent ces pratiques de solidarité via un cadre d’analyse ancré dans la théorie de l’économie plurielle. Finalement, cet article propose une approche éco-systémique des pratiques de solidarité, à partir de l’étude des proximités entre parties prenantes et le recours à la métaphore du cycle de l’eau.

L’économie sociale, en Belgique comme ailleurs en Europe, s’enracine historiquement dans les organisations de travailleurs autonomes (mutualités, coopératives) qui, les premières, ont exprimé des préoccupations sociales à l’égard du capitalisme débridé du XIXe siècle, peu soucieux de celles et ceux qui peinaient toujours plus à suivre le mouvement. Nous retrouvons aujourd’hui cette même préoccupation au sein des entreprises sociales qui relient l’engagement social (et l’emploi) à la durabilité et aux objectifs environnementaux. Parfois avec un clin d’œil adressé non seulement au passé idéologique de l’économie sociale (pharmacies coopératives ou sociétés coopératives d’assurance, …), mais également à de nouveaux groupes au sein de notre société (réfugiés, personnes handicapées, …) qui risquent à nouveau d’être laissés pour compte.