Sociétés commerciales agricoles acquises par des coopératives : quelles motivations lorsque les agriculteurs deviennent coopérateurs ?

Année de publication:
 2018
Numéro de revue: 

Auteur(s)

Francis Declerck, René Mauget

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Dans l’industrie alimentaire française, la part de marché des coopératives agricoles a augmenté d’environ 7% de 2000 à 2015, principalement par l’acquisition de sociétés commerciales. Dans certains cas, les agriculteurs fournisseurs de ces entreprises sont devenus membres des coopératives. Dans d’autres, ils sont restés agriculteurs fournisseurs non-coopérateurs ou sont partis à la concurrence. La présente recherche vise à identifier les motifs et les modalités de prises de décision des agriculteurs et des coopératives, de sorte à compléter la théorie économique sur les relations entre une coopérative et ses filiales en sociétés commerciales. Elle s’appuie sur l’étude de cinq cas d’acquisition de sociétés commerciales par des coopératives agricoles.

Conventional agricultural companies acquired by cooperatives: What motivates farmers when they become cooperative members?

In the French food industry, the market share of agricultural cooperatives increased by about 7% from 2000 to 2015, mainly through the acquisition of conventional companies. In some cases, the farmers supplying these companies became members of the cooperatives. In other cases, they remained non-cooperative suppliers or left for the competition. The purpose of this research is to identify the reasons and methods of decision-making by farmers and cooperatives and thereby extend the economic theory on the relationship between a cooperative and its conventional subsidiaries. The research is based on five case studies of acquisitions of conventional companies by agricultural cooperatives.

Las sociedades comerciales agrícolas adquiridas por las cooperativas: ¿cuáles son las motivaciones cuando los agricultores se vuelven cooperadores?

En la industria alimentaria francesa, la cuota de mercado de las cooperativas agrícolas aumentó alrededor de 7% desde el 2000 hasta el 2015, principalmente con la adquisición de sociedades comerciales. En ciertos casos, los agricultores proveedores de estas empresas se volvían miembros de las cooperativas. En otro caso, ellos se mantuvieron agricultores proveedores no-cooperadores o bien cambiaron de empresa. La presente investigación tiene como objetivo identificar los motivos y las modalidades de toma de decisiones de los agricultores y de las cooperativas, de manera de completar la teoría económica sobre las relaciones entre una cooperativa y sus filiales que son sociedades comerciales. Los autores se basan en el estudio de cinco casos de adquisición de sociedades comerciales por las cooperativas agrícolas.