Les nouveaux enjeux de la gouvernance des associations
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La gouvernance est un terme polysémique qui naît dans l’univers des entreprises marchandes avant d’être mobilisé dans le contexte des organisations publiques. Après avoir rappelé brièvement l’histoire du concept, ainsi que la manière dont celui-ci est utilisé par les associations, l’auteur dégage trois perspectives ouvertes par les questions de gouvernance en lien avec l’évolution du modèle associatif. La première perspective repose sur la capacité des associations à s’engager sur des modèles multi-acteurs. La deuxième sur leur vocation à développer des démarches participatives à vocation inclusive pour accueillir les personnes les plus exclues de l’action publique. La troisième perspective témoigne d’un large mouvement de reconnaissance des communs. Au final, la gouvernance des associations apparait comme un espace doté d’une logique propre inaugurant un nouveau champ de recherche.
Governance is a term with various meanings that originated in the business world before being used in the context of public-sector organisations. After summarising the history of the concept and the way it is used in the voluntary sector, the author identifies three lines of thinking about governance issues connected with the development of the voluntary sector model. The first perspective is based on the ability of a voluntary sector organisation to engage with multi-stakeholder models. The second concerns the voluntary sector’s mission to develop inclusive and participative approaches that embrace the groups that are most marginalised in public programmes. The third perspective reflects the wide movement recognising the commons. In conclusion, governance in the voluntary sector appears to have its own dynamics and opens up a new field of research.
La gobernanza es un término polisémico que surgió del ámbito de las empresas comerciales, antes de haber sido utilizado en el contexto de los organismos públicos. Tras un breve recordatorio de la historia del concepto, así como la manera en que se utiliza* por las asociaciones, el autor destaca tres perspectivas abiertas por las cuestiones de gobernanza en relación con la evolución del modelo asociativo. La primera perspectiva se basa en la capacidad de las asociaciones de adoptar un modelo multi-actores. La segunda se sustenta sobre su vocación a desarrollar enfoques participativos e inclusivos para acoger a las personas más excluidas de la acción pública. La tercera perspectiva refleja un amplio movimiento de reconocimiento de los bienes comunes. Finalmente, la gobernanza de las asociaciones aparece como un espacio dotado de su propia lógica, inaugurando un nuevo campo de investigación.
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