D’une coopérative de consommateurs à la Scop Sadel : concevoir une gouvernance partagée

La Sadel (Société angevine d’édition et de librairie) est une coopérative de consommateurs spécialisée dans la librairie et la papeterie scolaires, créée autour de deux valeurs : défendre la laïcité et favoriser l’égalité des chances à l’école publique. En 2017, elle fait partie des quatre coopératives ayant survécu à la concurrence dans son secteur lorsqu’elle change de statut et d’échelle en devenant une Scop. Cette transformation a permis la mise en place d’une gouvernance partagée. Après un rappel théorique des liens entre démocratie et gouvernance, cet article met en lumière l’originalité de la transformation de la coopérative de consommation Sadel en une Scop-SAS et montre comment une entreprise de l’ESS peut réinventer sa gouvernance démocratique.

 

From consumer cooperative to worker cooperative: Designing a shared governance in SADEL

SADEL (Société Angevine d’Edition et de Librairie) is a consumer cooperative specialised in school books and stationery. It was founded on two values: defending secularism and promoting equal opportunity in public education. In 2017, it was one of four cooperatives that had survived the competition in the industry. It then changed its legal form and scale and became a worker cooperative. This conversion enabled the implementation of a shared governance. After a theoretical review of the connections between democracy and governance, the article highlights the originality of the transformation of SADEL from a consumer cooperative to a worker cooperative and shows how an SSE company can reinvent its democratic governance.

 

Desde una cooperativa de consumidores hasta la Scop Sadel: concebir una gobernanza compartida

La Sadel (Sociedad angevina de edición y de librería) es una cooperativa de consumidores especializada en la librería y la papelería escolares. Esta sociedad fue establecida en torno a dos valores: la defensa de laicidad y la promoción de la igualdad de oportunidades en la escuela pública. En 2017, formaba parte de las cuatro cooperativas habiendo sobrevivido a la competencia en su sector, cuando cambió de estatuto y de escala al convertirse en Scop. Tal transformación permitía el establecimiento de una gobernanza compartida. En este artículo, tras un recordatorio teórico de los vínculos entre democracia y gobernanza, se pone de manifiesto el carácter original de la transformación de la cooperativa de consumidores Sadel en una Scop-SAS y muestra como una empresa de la ESS puede reinventar su gobernanza democrática.