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Le CJDES lance son Observatoire des pratiques innovantes de l’ESS

Le Centre des jeunes, des dirigeants et des acteurs de l’économie sociale et solidaire (CJDES) a annoncé le lancement de son Observatoire des pratiques innovantes de l’économie sociale et solidaire lors de son Université de Printemps sur le thème « Les pratiques innovantes dans l’ESS : du repérage à l’essaimage », le 7 juin dernier à Paris.

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"Gouverner aujourd'hui les entreprises de l'ESS : de l'utopie aux pratiques", Nantes, 25 juin 2013

A l'occasion de leur assemblée générale, les Ecossolies organisent une table ronde pour comprendre comment l'histoires des organisations d'ESS et des évolutions économiques et sociales en structurent les modes de gouvernance. Dialogue entre praticiens et chercheurs, élus et entrepreneurs Avec M. Hély et Moulevrier autour de leur ouvrage "l'ESS de l'utopie aux pratiques".  Nantes, 25 juin. 

 

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Les jeunes agriculteurs veulent renouveler les générations dans les coopératives

Plus de 600 Jeunes agriculteurs, en congrès annuel à Metz du 4 au 6 juin 2013, ont adopté un rapport d’orientation consacré à la rénovation et la réappropriation des outils coopératifs. JA veut limiter « l’âge d’éligibilité des administrateurs à 60 ans » ainsi que le cumul des responsabilités : un même agriculteur ne pourrait plus être simultanément président de plus de deux organisations agricoles, quel que soit l’échelon de ces dernières. JA souhaite également encadrer les indemnités des administrateurs.

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Coopératives agricoles : un nouveau mode de gouvernance en chantier

Le gouvernement prépare deux projets de loi modernisant la loi fondatrice de la coopération votée en 1947. L'objectif de la profession est d'associer étroitement les agriculteurs à la direction des coopératives. Un article de Marie-Josée Cougard pour les Echos du 27/05/2013.

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Spanghero : Lur Berri se défend

La coopérative basque Lur Berri, propriétaire de la société Spanghero, réagit vigoureusement contre les "attaques irresponsables et mensongères" dont elle dit faire l'objet alors qu'elle est la "victime collatérale" de cette affaire. Un article de Challenges du 21 mai 2013.

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Quelle gouvernance pour les projets d’entrepreneuriat collectif?, Mignaloux-Beauvoir, 16 mai

Dans le cadre de sa mission d’animation du Réseau Rural Régional, le Comité Interconsulaire Poitou-Charentes organise une journée d’échange sur « l’entrepreneuriat collectif ». Cet évènement a lieu en partenariat avec les membres du projet entrepreneuriat collectif conduit dans le cadre du Réseau Rural Français et co-animé par l'AFIP et la FNCUMA

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Le syndicat ELB attaque la coopérative Lur Berri

La coopérative Lur Berri et ELB (Euskal Herriko Laborarien Batasuna, Confédération paysanne du Pays basque) ont des vues diamétralement opposées sur l’agriculture. Ce n’est pas nouveau, mais les positions s’éloignent encore avec le scandale de la fraude sur la viande de bœuf qui ricoche du Royaume-Uni jusqu’à Aïcirits, en passant par Castelnaudary. Hier, à l’appel d’ELB, 70 éleveurs ont déployé matériel, animaux et banderoles devant le siège de la coopérative. Leur but, au-delà de l’affaire qui agite ces jours-ci l’industrie agroalimentaire : rappeler les méfaits d’une course aux prix bas dans laquelle s’est lancé Lur Berri. « Les premiers touchés par cette politique, ce sont les consommateurs et les éleveurs. Ceux qui sont censés valoriser nos productions font le contraire », dénonce Jean-Paul Duhalde, qui a pris la parole pour les manifestants. « Lur Berri est devenu une machine énorme, démentielle. À la dernière assemblée générale, on a parlé des résultats et du chiffre d’affaires qui a doublé, mais pas des prix payés aux producteurs ! » Le constat est pour eux très simple : la coopérative s’enrichit et les paysans s’appauvrissent.

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Coopérative laitière Coralis (Ille et Vilaine): la fronde des producteurs

Les mines sont graves devant la coopérative Coralis de Cesson-Sévigné (Ille et Vilaine). Près de 200 salariés ont débrayé, hier à 14 h. Et une centaine de producteurs de lait sur les 700 de Coralis ont déposé une pétition signée par 800 adhérents de la coopérative. Dans un contexte de crise au sein de la filière du lait, les éleveurs demandent la convocation d'une assemblée générale extraordinaire. « Il y a clairement une rupture de la base avec le conseil d'administration », explique Jean-Yves Roussel, éleveur et adhérent à Coralis.  

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Les atouts des coopératives : stabilité et expérience

Numero de revue : 327   Année de publication : 2013   Auteurs : Marius Chevallier

La stratégie contemporaine des entreprises et du mouvement coopératif et mutualiste consiste à affirmer que les coopératives et les mutuelles se caractérisent par des valeurs alternatives. Cette stratégie comporte des faiblesses, dans la mesure où il est difficile d’observer l’impact de telles valeurs dans les principaux secteurs d’activité de ces sociétés (industrie agroalimentaire, commerce de gros, banque, assurance). En revenant à leurs origines, on peut défendre l’hypothèse que les spécificités des coopératives résident plutôt dans des règles statutaires qui constituent des garde-fous à l’emprise des forces du marché. Alors que ce dernier valorise la réactivité et l’attractivité des travailleurs qualifiés, les coopératives et les mutuelles sont plutôt caractérisées par la stabilité et la capacité à créer et à exploiter des connaissances tacites et informelles adaptées à leur contexte spécifique.

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